为深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步提升企业治理效能和决策规范化水平。6月12日上午，工程咨询集团组织召开专题宣贯会，对《接待管理办法》《“三重一大”规范表》《权责清单》等制度进行宣贯。

会议紧扣制度修订要点与执行规范，系统解读了修订内容的核心原则与实操要求，并结合典型案例，深入剖析接待管理、“三重一大”决策及权责界定等关键环节的注意事项，切实强化了全员合规意识，为工程咨询集团治理体系现代化提供坚实保障。

 会议强调，当前正是深入贯彻中央八项规定精神学习教育的关键时期，接待管理是落实中央八项规定精神的重要窗口，也是检验各单位作风建设的“试金石”，各单位要紧扣严格执行接待标准、严格规范流程管理、严格落实监督管理职责“三个严格”抓好落实。同时要以此次《“三重一大”规范表》《权责清单》修订为契机，紧密围绕本单位业务特点、管理架构和工作实际，高质量完成本单位“三重一大”事项决策规范表和权责清单的修订工作，进一步规范决策程序，强化制度执行，为工程咨询集团高质量发展提供有力保障。