3月19日上午，省水投集团党委副书记、副董事长、总经理王志坚到水务集团调研指导生产经营工作，集团党委副书记曾亚东陪同调研。

调研座谈会上，王志坚认真听取了水务集团关于2026年生产经营、项目建设、投资并购等重点工作情况的汇报，对水务集团相关工作给予肯定。他强调，要细化目标任务分解，强化计划引领。将年度工作任务层层拆解，明确阶段计划、利润增长点及落实举措，强化跟踪督办、狠抓工作实效，为圆满完成全年目标任务夯实基础。要做好存量增量文章，拓宽发展空间。立足现有业务提质增效，持续做优存量、巩固发展根基；积极谋划培育新增量，主动拓展外部市场、争取外部业务，全力实现企业规模与效益同步提升。要提升精细化管理水平，深化降本增效。严格管控期间费用，推进标准化建设，优化业务流程、提升运营效能；强化资金统筹管理，持续增强企业盈利能力与抗风险能力。要坚持统筹兼顾，夯实发展根基。立足长远、合规经营，统筹抓好当前重点工作，补齐发展短板、破解薄弱环节，一体推进安全生产、合规管理等各项工作，推动短期目标与长远发展有机衔接，确保水务集团实现高质量可持续发展。

曾亚东对水务集团2026年生产经营发展工作提出具体要求，集团相关部门负责同志就归口业务提出意见建议。