为对标国内一流省级水利投资集团发展经验，深化江西省水投集团“十五五”战略谋划与改革创新，4月8日至10日，集团党委委员、副总经理廖小春率调研组赴云南省水利水电投资有限公司、贵州省水利投资（集团）有限责任公司开展考察调研。
调研期间，廖小春一行聚焦企业战略规划、重大项目法人组建与策划、项目全周期管理、智慧水利建设及政企协同模式等核心议题，与云南、贵州两省水投集团展开深度交流。座谈会上，双方探讨了省级水利平台的功能定位与资源整合路径，分享了重大水利工程全过程咨询与成本管控的创新实践，剖析了项目管理分级管控与考核评估机制的落地经验，展示了数字化转型背景下智慧水务平台的应用场景与实施成效。交流双方表示，未来将依托各自施工、咨询、信息科技等专业优势力量，加强技术资源共享，共同探索市场化业务协同的新路径。
集团建设管理部、战略规划部以及水务集团、工程咨询集团有关负责同志一同参加考察调研。