12月30日，集团公司党委书记、董事长谢德强主持召开党委（扩大）会暨工作务虚会，进一步学习贯彻党的十九届五中全会、省委十四届十二次全体扩大会议精神和中央、省委经济工作会议精神，以及全省国资国企改革创新三年行动动员部署会精神，回顾过去五年的发展成就，分析当前存在的问题困难，科学谋划“十四五”和2021年工作思路、目标举措。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王纯及在家领导出席会议。

谢德强指出，各单位、各部门负责同志紧紧围绕学习贯彻党的十九届五中全会、省委十四届十二次全体扩大会议精神，围绕集团改革发展和转型升级，谈发展思路、工作举措、意见建议，在思想碰撞中启发了思维、拓宽了思路、凝聚了共识，达到了预期目的。

谢德强要求，集团公司相关部门要对意见建议进行认真梳理，吸收到“十四五”发展规划和明年工作安排上。对提出的问题建议要进行分类研究、明确责任，能够马上办的要立即落实；需要创造条件落实的，要制定方案、尽快推动。

就下一步如何落实集团的发展思路、发展目标，谢德强强调，一是要增强思想力。各单位、各部门要时刻保持思想上清醒、思路上清晰、业务上清楚，一方面要加强学习，重点学习理论知识、业务知识，对本职工作要做到情况熟悉、政策清楚、业务精通。另一方面要提升能力，重点提升把握大局能力、履职能力和决策能力。二是要增强协同力。各单位、各部门要准确定位、明确方位，提升协同力、形成战斗力。首先上下之间要协同，各单位要自觉把改革发展放到集团的大局下来思考、来谋划，服从集团大局、服从整体利益，做到同心、同向、同行，共同发力。其次部门之间要协同，各部门要牢固树立“一盘棋”思想，切实履行职责，敢于承担责任，互相理解、互相支持、协同推进。三是要增强执行力。要倡导“实干兴企”理念，一切围绕抓项目、管经营、提效益来干。要树立“项目为王”意识，加强谋划、强化调度，明确项目数量、投资金额，确保项目尽快落地实施。要树立“服务基层”意识，在战略、财务、法务等方面对子公司给予指导、提供服务。