为进一步提升集团PPP项目运作和建设管理水平，7月28日，省水投集团公司总经理喻小平、集团总经理助理兼水投建设公司董事长洪余和及建设公司有关负责同志一行，赴河南水利投资集团有限公司考察学习。

　　据了解，河南水利投资集团有限公司成立于2009年，已初步形成基础水利、城镇水务、水资源延伸三大业务集群，截止2017年6月底，公司累计完成投资310亿元，总资产398亿元,净资产183亿元。截至目前,河南水投公司共实现PPP项目落地26个，其中基础水利项目16个，水务项目10个；26个项目中有6个项目成功入选国家财政部PPP示范项目。合同签约额达334亿元，实现投资130亿元。

　　河南水投公司通过比选方式选择与实力较强的设计单位、施工单位组成社会资本联合体共同参与项目投标，投资、设计、施工单位形成利益共同体，实现设计、施工的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，克服由于设计与施工的分离致使投资增加，克服由于设计与施工的不协调而影响建设进度等弊病；能够提高施工单位的积极性。同时河南水投公司能够向联合体成员单位收取适当额数的融资补贴费用，降低融资成本，增加PPP市场竞争力，从而达到合作共赢的目的。

　　河南水投公司主动发起PPP项目，提前介入，取得项目的主动权，为项目规划和设计提供专业指导意见，实现规划、设计、施工、运营一体化，使项目决策阶段、实施阶段及运行阶段有机地结合在一起。在项目实施过程中，通过多方有效沟通，共同努力，打造精品工程、创造水投品牌奠定良好的基础。

　　考察组认为河南水投公司采用“PPP+EPC”模式实施项目和主动发起PPP项目方式取得的成功经验，值得学习和借鉴。通过考察学习，进一步加强了集团公司与外省兄弟单位之间的交流、合作，为推动集团公司PPP项目运作、项目融资、建设、运营、管理等方面提供了较高价值的参考与借鉴。